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國產動畫電影缺乏“現象級”的高票房作品
2014-09-18  AG8亚游集團

 

在2014年暑期檔中,數量呈現增長的國產動畫電影在票房上也實現了突破不僅整體表現提升,且單片票房也有所增長,有5部在6000萬元左右,而2013年同期隻有《賽爾號3》、《我愛灰太狼2》與此相當(分別為7602萬元和3840萬元),讓我們看到了中國動畫電影產業及觀眾群體的成長;但另一方麵,國產動畫電影仍缺乏“現象級”的高票房作品,比起真人實拍電影仍有較大差距,說明中國動畫電影產業還有較大的成長空間。

“以影像為中心”VS“以商品化權為中心”

就今年暑期檔國產動畫電影的票房來看,由動畫公司主導創作的“以影像為中心的動畫電影”票房表現提升,而部分由大型企業集團(如騰訊、奧飛動漫等)創作的“以商品化權為中心的動畫電影”票房表現下降。

何謂“以影像為中心”和“以商品化權為中心”?這兩個概念來自日本。

“以影像為中心”的動畫電影主要著力於提高單部作品的藝術價值,一切商業活動圍繞動畫電影作品開展,能取得相對較高的票房和影響力,但缺乏長期的電視動畫、漫畫等其他產品幫助品牌造勢以及回收成本,商業價值集中於影片上映階段。

“以商品化權為中心”的動畫電影主要通過長期的多樣化品牌運營來維持作品熱度,電影作為一種成本高、風險大的產品,隻是該品牌整體產品鏈中相對後置的一環,票房能否取得成功的關鍵不在於作品品質,而取決於品牌的粉絲數量,可稱之為“粉絲動畫電影”,其商業模式為“長期運營,以量取勝”。

據此來看,今年暑期檔票房亞軍《神秘世界曆險記2》和《神筆馬良》屬於“以影像為中心”的動畫電影作品。《賽爾號4》、《洛克王國3》分別由淘米網及騰訊運營的網絡遊戲改編,而《開心超人2》由電視動畫改編,並生產了大量衍生產品,都是典型的“以商品化權為中心”,這幾部作品的票房比起前作都有所下降,新作《龍之穀》改編自網遊,也可歸入此類。今年兩大類作品的票房表現不相上下,與前幾年“以影像為中心”的作品明顯處於票房劣勢有所不同。

在國際上,日本動畫電影的票房冠軍是《千與千尋的神隱》,2001年上映,總票房304億日元;美國動畫電影票房的冠軍是2013年上映的《冰雪奇緣》,全球票房12.74億美元——二者都是典型的“以影像為中心”。

從國際市場來看,票房表現最好的都是這種“以影像為中心”的動畫電影,而在中國,“以影像為中心”的動畫電影的票房前些年並不理想。為何如此?一個原因是“以影像為中心”的作品質量在前幾年並不理想,且缺乏知名動畫角色,難以獲得觀眾認可;另一個原因在於不具有“以商品化權為中心”的作品可長期培養粉絲群體的優勢。

而隨著各方麵經驗的積累,“以影像為中心”的動畫電影製作團隊顯現出專注於電影生產的優勢,故票房增長較快。從長期看,或可期待“以影像為中心”的國產動畫電影在票房表現上出現進一步提升。

比“美”不足,比“歐”有餘

雖然今年暑期檔有5部國產動畫電影票房超過5000萬元,但並沒有出現億元量級的影片。而據中國電影發行放映協會公布的票房數據,7月票房過億元的國產電影有5部,8月票房過億元的國產電影有4部,其中表現最好的《小時代3》達到了5.2億元。

隨著中國電影市場的增長以及動畫製作、宣發、運營等因素的推動,國產動畫電影票房也取得了不小的進步,但與真人實拍電影的差距依然較大——到目前為止,國產動畫電影隻有《喜羊羊與灰太狼》係列、《熊出沒之奪寶熊兵》的票房過億元。今年暑期檔中,《洛克王國3》、《賽爾號4》等片上映前都宣稱自己的票房能夠過億元,《秦時明月》出品人之一、光線傳媒董事長王長田更是在多個場合聲稱“《秦時明月》有超過3億元票房的潛力”,但最終票房與預期相比落差不小。

與進口動畫電影相比,國產動畫電影票房明顯弱於好萊塢動畫電影,但好於歐洲動畫電影。今年暑期檔進口動畫電影可分為兩類:美國夢工廠的分賬大片《馴龍高手2》,以及兩部來自歐洲的批片《叢林之王》(德國)、《昆蟲總動員》(法國/比利時)。《馴龍高手2》的票房已過4億元,而《昆蟲總動員》票房不到3000萬元,《叢林之王》不到2000萬元。

可以看出,美國動畫大片的影響力足以帶動各類觀眾群體的消費力,國產動畫電影與其相比還有較大差距;但與歐洲及其他地區的動畫電影相比,國產動畫電影毫不遜色,甚至還有一定的本土優勢。

同日上映,戰況何如

由於上映影片較多,今年暑期檔出現了幾部動畫電影在同一天上映的現象,從這些同日對決的勝負結局中,可以大略看出各自的運營策略之不同。

首先是7月10日的“《洛克王國3》 VS《賽爾號4》”,兩片都是網絡遊戲改編,是典型的同類型動畫電影作品。但騰訊等出品的《洛克王國3》的表現並不理想,《賽爾號4》雖票房略高,但比起前作也有所下降。

上映時,筆者曾電話聯絡《洛克王國3》總製片人陳英傑,他分析了兩點票房失利原因:一是《變形金剛4》的衝擊,導致同檔期及之後一段時間內的所有影片都受到影響;二是在江蘇地區的票房落差,由於《賽爾號4》出品方優漫卡通在江蘇地區的地麵活動充分撬動了票倉潛力,而《洛克王國3》出品方金鷹卡通雖然市場占有率高,但其主要影響範圍在中部地區,對於動畫電影票房的加分能力較弱。

其次是8月8日的“《秦時明月》VS《神秘世界曆險記2》”,這是兩種不同類型的動畫電影,最終票房後者略高。

《秦時明月》的主要觀眾是十幾至二十歲的動畫粉絲,采取彈幕觀影引起較多關注;而《神秘世界曆險記2》主打家庭型觀眾,提出了8月8日“爸爸節”這一概念,故事中兩對父子的關係變化也很好地詮釋了主題。從票房來看,純2D放映的《神秘世界曆險記2》略微勝出,據中國電影發行放映協會的統計,8月《神秘世界曆險記2》的觀眾人數為212.95萬,而《秦時明月》的觀眾人數是168.13萬,前者“小手拉大手”的家庭型觀眾數量比後者以年輕人為核心的觀眾數量還是略高一籌。

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