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好萊塢中國特供3D片:沒有真假隻有好壞
2014-07-25  AG8亚游集團

 

相信中國的電影觀眾已經不陌生2D轉3D、天朝特供等伴隨內地電影市場蓬勃發展的概念詞匯,拋開憤怒的指責和網絡吐槽,我們旨在通過這個專題了解,那一部部電影是如何決定3D化以及最終被“特供”了,這裏麵是否存在一個相當大的利益產業鏈?這當中是否又有概念偏差?最終市場會不會對特供說NO?國內的後期轉製產業將去向何方?記者走訪了片方、後期轉製的業內代表公司、院線人士等,再談3D迷局。

3D項目的催生

此前有媒體對“天朝特供”現象進行專題總結,提到由於3D轉製成本的問題,片方選擇3D版,完全是以小博大的好生意。事實上,我們可能要回到2012年那個特殊的年份,來看看這筆生意是如何形成規模的。那年4月,舊片《泰坦尼克號》以3D形式全球重映,在中國市場反應強烈,首日7300萬元、兩天過億、上映第一周票房破5億,除了刷新國內票房紀錄,也令美國人咂舌,畢竟這部影片在北美上映時首周票房僅為1162萬美元,最終重映的3D版《泰坦尼克號》的全球票房裏中國市場幾乎貢獻了一半。正是這部電影令好萊塢的電影公司們發現中國觀眾對3D電影可能存在的巨大熱情。後續又有兩部電影佐證了這一判斷。國產片《畫皮Ⅱ》同樣采取2D轉3D的方式,票房創下新高,而那年11月《2012》(2D3D)再度以3D形式內地重映,盡管《2012》的影片質量不可與《泰坦尼克號》同日而語,在此次上映前媒體和影評人已經開始質疑影片質量、批評轉製3D的“圈錢”行為,但首周末的票房數字也達到9100萬。

在這樣的市場背景下,也是在那一年,國家廣電總局電影局副局長毛羽在寧波出席第五屆農民電影節時表示,國產電影正在麵臨進口大片更為嚴峻的挑戰,2012年上半年國產電影票房市場份額下降到30%多。電影局決定出台政策鼓勵更多的電影院放映國產影片。於是,在隨後出爐的4項資金補貼政策中,《關於對國產高新技術格式影片創作生產進行補貼的通知》明文規定了對製片方的獎勵,政府對進入市場發行放映的國產3D、巨幕等高新技術格式影片,按影片票房收入分檔對影片版權方進行獎勵:票房在5000萬到1億元之間,獎勵100萬;票房在1億到3億元,獎勵200萬元;3億到5億,獎勵500萬;5億以上重獎1000萬。華誼兄弟因此從《畫皮Ⅱ》身上獲得了1000萬補貼,同樣是轉製3D的《太極1:從零開始》、《太極2:英雄崛起》各得到了200萬的補貼。後期轉製公司十二維度CEO周碩稱,這個政策給製片方很大鼓勵,他認為這是國產3D電影項目增多的大前提之一,而國內觀眾對3D電影的熱情,則令好萊塢大片們有了轉製3D的空間,“主要還是國內票房以及觀眾對票價的反饋,比如在日本,觀眾要是為3D多付出幾十日元就不會認可,但國內觀眾會覺得多花錢看3D有意思。”

全球如何變成特供?

《2012》、《機械戰警》並不是完全意義的“特供”

令人詬病的關鍵可能在於為什麽許多電影隻在內地市場放映3D,獨立完成《2012》後期轉製的北京立方影科技有限公司的CEO崔曉宇也覺得,觀眾應該有選擇權,而不能“被3D”,但同時他也認為從某種角度來說“特供3D”也不見得是壞事,“現在大家都喜歡說美國市場有的我們就該有,但這並不代表說美國市場沒有的我們就該沒有,多一種形式並不是壞事。”而靈動力量COO諶鴻翔的態度也十分積極樂觀,“如果真的隻為中國市場投入如此高的3D製作費用,我覺得我們應該驕傲和自豪,說明我們中國電影在世界上的地位已經非常高了。”

立方影的另一位負責人何偉和靈動力量的諶鴻翔都認為有些事情需要澄清,諶鴻翔說,並沒有大量的好萊塢大片在為中國進行3D特供,“我們必須區分北美6大製作的一線分賬大片以及批片。北美6大製作的一線分賬大片對影片質量的要求還是非常高的。”以今年在中國上映了三部3D大片《冰雪奇緣》、《極品飛車》、《美國隊長2》的迪士尼來說,其中國公關專員李先生就告訴本刊記者:“《冰雪奇緣》、《極品飛車》、《美國隊長2》全球都有3D版本,迪斯尼未來也不會出現為中國特供3D的狀況”。

何偉也覺得“特供”這個說法並不準確,“像《2012》原先的計劃是全球重映,因為當時正好是2012年,大家都在玩‘末日’的概念,包括美國,但因為重新製作後要重報分級,時間上來不及。我們公司除了完成該片的3D製作以外,還有特效,以及配合全球發行的製版工作,包括3D版西班牙語、日語和韓語的字幕。”而周刊記者也查到,2013年6月13日韓國也的確上映了3D版。被網絡吐槽的《機械戰警》亦存在相似狀況,十二維度的周碩透露,這個項目工期隻有一兩個月,由於電影後期進展緩慢,最初考慮不做3D了,後來了解到中國的公司能在規定時間內完成3D轉製,電影特效進度也能銜接得上,又決定全球製作3D版本,但最後“給十二維度做3D轉製時,有些鏡頭連後期特效都還沒做完,”出於特效的進度原因,最終片方沒能趕上北美上映3D版本,但據周碩稱,《機械戰警》也在別的國家如西班牙之類的有3D版本,不過周刊記者並沒有能查到這方麵的資料支撐這一說法,聯絡負責《機械戰警》中國宣傳的華迅傳媒,媒體對接人彥小姐表示不了解此事拒絕回應。

後期轉製的影片成本真是以小博大?

雖然目前正在上映的電影《超驗駭客》3D特供版效果遭到同樣批評,可諶鴻翔透露,靈動力量差一點拿到這個電影的訂單,但美國製片方最終還是交給了美國第一大3D製作公司StereoD來製作,3D的製作費用將近500萬美元。某媒體曾在3D專題裏給《機械戰警》算了一筆成本賬,專題提到“每一分鍾花費6萬人民幣的轉製費用,將會為片方增加612萬的製片成本,卻可以在市場上為其增加9870萬、也就是幾乎一億元的票房收入。”但這一說法遭到了《機械戰警》的後期轉製方立方影的否認,崔曉宇說,“雖然我不可以透露最終成本是多少,但一定比這個數字要高出數倍,”當然他也不否認從他在電影院裏的觀察,內地不乏成本低廉的3D轉製影片,“幾百萬甚至更少都可以做出來。”

崔曉宇表示,一部能達到上映要求的3D轉製影片所需要的時間成本至少在3個月,至於金錢耗費和質量要求亦是可以掛鉤的。周碩進一步細化了3D轉製的成本,“最初好萊塢做3D轉製,5萬美金1分鍾,後來降到3到4萬美金,現在又漲到7到8萬美金,涵蓋場地、設備、軟件、人工,而國內在這四個方麵都可以降下來,差不多是一個匯率的區別。”不過從時間成本來考慮,《機械戰警》顯然是倉促的。

天朝特供國內造?是否存在一條隱秘產業鏈?

一個有趣的細節是,記者在采訪中發現,立方影稱《機械戰警》的後期轉製工作是他們和中影兩個團隊完成的,然而十二維度的周碩則表示他們的公司參與了該片的幾十分鍾後期轉製工作,具體的工作是中影方麵對接安排的。有不願具名的製片方人士表示,之所以存在這樣的狀況,很可能是某些影片因為後期轉製工期緊張,片方會把電影交給幾家知名轉製公司牽頭,再分包給多個小規模後製公司,而在這種分包業務中,轉製成本有了很大的浮動空間。不過崔曉宇表示,他沒有接觸過這樣的項目,“至少我們公司的製作成本在國內的競爭市場裏並不占優勢,也不在你說的這條產業鏈上。”

據記者了解,由於國內3D電影的產量並不算高,因此國內的後期轉製業務也並沒有形成特別大的規模,行內轉製公司能達到上映標準的僅僅隻有4到5家。不過崔曉宇和周碩倒都提到,在2D轉3D過程中,有些簡單的勞動密集型工作確實有分包,前提是你得通過好萊塢公司的測評,周碩就提到他們公司曾完成過《藍精靈》的摳圖。

沒有真假3D,隻有好壞3D

記者接觸的幾家公司都提到一個關鍵事實,3D電影效果並沒有一個客觀標準,這造成了市麵上3D影片參差不齊的質量。諶鴻翔介紹3D技術在美國同樣存在很大的爭議。美國著名影評人Marshall Fine第一時間出來批評3D技術,他批評好萊塢製片公司因為貪婪而追求3D影片的製作熱潮。夢工廠CEO Jeffery Katzenberg指責好萊塢的貪婪引發3D技術的災難,但也有美國著名導演支持3D技術,比如Peter Jackson說他以後隻拍3D電影,Scorsese(斯科塞斯)說3D是一種解放,3D技術使影片的未來更美好,並且美國著名製片公司夢工廠開始全麵走3D影片路線。他認為,3D影片視覺效果的好與壞有很多關聯因素,比如Michael Bay督促影院提升3D放映水平,Spielberg說“3D未死”但需要專業人士操作。關於3D影片的標準、必要性與“圈錢”的嫌疑一直是一個富有爭議的話題。

周碩介紹,簡單還原3D轉製過程包括“摳圖,把背景補上,把前麵的人、物體、背景等做出3D結構來,最後合成”,從摳圖來說,“你可以簡單地用Photoshop一幀幀摳,也可以自動程式摳圖,也可以用藝術家模式特別細膩地摳圖,其他環節也是如此,可以做得特別細膩,也可以很迅速地做好。”崔曉宇強調,立方影之所以能拿到《2012》等影片的訂單,3D質量是關鍵,而且在3D轉製這件事上,並沒有國外和國內之分,“有些國內導演比國外導演的要求更高。”何偉補充,他們遇到在技術上最挑剔的合作夥伴實際上是徐克,“他的要求更細膩,眼睛更毒。”何偉提到了《諸神之戰》,他認為正是這部影片的3D轉製效果帶來了概念上的誤區,令觀眾誤以為3D實拍比3D轉製技術要好,事實上,即便是用機器實拍,後期轉製仍是3D電影工序上的一環。

未來

崔曉宇認為,時間長了,不光是後期轉3D,還有實拍的3D電影,如果不能保證質量,這樣的電影在市場上多了,一定會對整個行業造成負麵影響。崔曉宇說當然也很擔心存在劣幣驅逐良幣的現象,“畢竟現在的中國市場上,以價格優勢來競標獲得項目的情況還是很多。”他表示,“麵對這種結果,隻能獨善其身。”他覺得自己公司的未來不會局限在國內市場。而靈動力量3D公司最近在北京電影節召開媒體發布會,宣布以“技術入股”的方式來爭取更多的合作,希望能夠為業內提供更先進的流程、更好的3D轉製以及拍攝技術、一流的國際化團隊。

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