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光線傳媒王長田:公司停牌涉及收購公司群
2014-06-17  AG8亚游集團

 

    昨天,光線傳媒總裁王長田在上海透露要在內容領域做最大、最強的內容集團,近期公司停牌原因涉及的不是一家公司,是一個公司群,裏麵包括遊戲公司(不止一家,包括手遊和頁遊),動畫公司(不止一家),互聯網視頻公司,電影延伸產業鏈服務性公司,還有正在談判的互聯網社區等,並表示未來不會做“物流生意”的影院,希望可以通過網上售票渠道來影響電影市場。

  同時表示接下來在武俠、魔幻和動畫這一塊,有150集的電視、真人電影及動畫電影要拍攝,而且漫畫、視頻設計及互聯網社區、設計類公司都將成為他們關注的對象。

  光線傳媒在披露的季報中,公司今年一季度實現營業收入1.28億元,同比下降39.3%;實現歸屬於公司普通股股東的淨利潤2744.85萬元,同比下降66.64%。

  具體來看,在 “欄目製作與廣告”業務中,公司實現營業收入2496.98萬元,同比減少59.77%。但光線傳媒表示,《減肥節目(第二季)》已經開始製作,《老爸老媽在囧途》等五檔欄目仍在籌備,數量上相比去年已略有增加。

  電影業務方麵,報告期內公司實現收入7202.55萬元,同比減少49.89%。期間公司上映了 《怒放》、《巴啦啦小魔仙2》、《爸爸去哪兒》三部電影,其中《爸爸去哪兒》票房約6.9億元,由於投資比例較少,電影票房分賬收入較上年同期減少。同時,公司表示二季度將有 《同桌的妳》、《分手大師》及《賽爾號大電影4》三部電影上映,並確認參與投資及發行陳可辛導演的《親愛的小孩》,暫定於國慶檔上映。

  電視劇業務方麵,公司實現電視劇3145.87萬元,同比增加440.35%。公司表示2014年第一季度確認了《新閨蜜時代》、《古劍奇譚》等多部電視劇的發行收入,電視劇收入有所增長,目前已投資拍攝電視劇《戰將》,《我的寶貝》預計6月取得發行許可證。

  以下為發言實錄:

  王長田:熟悉我的人都知道,我這個人研究的時候通常半個小時以後開始進入狀態,但是今天隻有10-15分鍾,所以各位可能要失望了。大家知道光線在停牌,所以很多人問到底在幹嗎?我說我確實沒有辦法告訴你,因為根據證監會規定我們不能提前透露這些信息,但是我今天可以說一下我們的方向在哪裏?大概是什麽類型的公司導致我們做停牌?這些投資的對象是反映了我們一致的投資的思路,就是作為民營的理智在內容裏麵做大做強的公司,怎麽看傳媒娛樂產業鏈,會選擇在什麽樣的領域用什麽樣的方式進行投資?我跟大家分享的是這個。

  這次我們的停牌涉及的不是一家公司,是一個公司群,裏麵包括遊戲公司,不止一家遊戲公司,遊戲公司目前比較熱點是手遊和頁遊,動畫公司,不止一家動畫公司,有互聯網視頻公司,有電影延伸產業鏈服務性公司,還有正在接觸的談判的還有互聯網社區,比如手機的社區類公司,如果我們要從整個的內容產業鏈梳理一下,會發現這些公司都是在產業裏麵某一個環節上,內容產業鏈可以拉的很長,比如說總結有10個方麵,像出版,不是報紙類或者雜誌類的出版,指的是從小說,因為我們主要做影視,小說開始,從網絡文學開始,甚至從漫畫開始的出版開始,它是整個內容產業的源頭,以往這一塊是不受關注,但是最近這一段時間我們看到盛大的文學,還有騰訊文學,還有一批民營的出版機構都受到了比較多的關注,就是因為以後大部分的影視產品首先它的來源都是從文學來的,我們現在自己投電影非常清楚,我們如果這個影片是原創的故事,我們通常情況下會相當謹慎,因為我們找不到跟觀眾勾連關聯的點,但是如果是小說,而這個小說有一個比如說20萬以上的銷量,就是超級暢銷小說,如果有100萬銷量或者300萬銷量,這個小說立即可以買,買完了之後馬上投入到電影、電視劇製作,所以出版這一塊是排在前麵的,比如說電影,內容金字塔的塔尖一部分,因為聚集了所有的娛樂的元素,它是一個國家的傳媒娛樂業的綜合水平的反映,美國傳媒娛樂業非常厲害,平時看不到華爾街日報,也看不到美國的雜誌,但是看得到美國的電影,所以電影是綜合性的反映,但是它的基礎,文學和各方麵社會思潮、觀眾的基礎等等最終是它的電影的基礎。

  所有的大的傳媒娛樂集團最終都有強大的電影業務,美國差不多將近10個傳媒娛樂集團,每一家都有自己的大片場,華納兄弟、派拉蒙、環球、福克斯、索尼哥倫比亞等等都有大片場,所以電影的營收規模並不是大,但是影響力巨大,然後是電視劇,在中國目前遇到了困難,最近政策一直在變,一直受到管製的影響,我們現在有3、4000家電視劇公司,接下來思考怎麽轉型?到底怎麽適應一巨兩星,怎麽適應大趨勢變化的趨勢?怎麽做規模?甚至下一步思考怎麽站隊?單打獨鬥的年代已經過去了,還有電視節目仍然是很大的市場,當然在中國電視節目大部分被電視台壟斷,但是一個創新大家覺得電視節目還是有市場,我們一直在做,還有娛樂活動,娛樂活動像頒獎禮等等,演唱會活動,是電視領域最高端的產品,基本集合了所有電視的元素,比如說一個大型的頒獎禮是大型機構電視的元素,還有動漫,是另外一個娛樂產業的源頭,從漫畫開始,比如一個公司有強大的漫畫的形象,所以它發展成為很大的電影公司,再賣給迪斯尼幾十億美金,《鋼鐵俠》、《蜘蛛俠》等等都是他們的形象,在中國誕生一批漫畫公司,但是在互聯網上做漫畫,從漫畫發展成為動畫電影,甚至真人電影,所以這是值得關注的一個領域,動畫片這一塊原來是政府扶持的電視動畫片公司,現在政府不想再扶持了,現在他們麵臨升級的問題,想電影升級,現在我們看到了今年暑期開始有高品質的電影上映,包括我們自己的《秦時明月》,我們投資了項目以及它的發行,是目前為止中國最高水準的動畫片,完全超過3億票房的潛力,到迄今為止票房最高的動畫片,而且我相信中國的動畫片有可能早於中國的真人電影走向世界,因為在意識形態上的觀念容易被國外所接受,我們的真人電影太多受到意識形態的約束,各種東西不能做。動畫也是遊戲的源頭,下一步遊戲一個方麵來自於電影,另外很多來自於動畫,比如說我叫MP,動畫片做上遊戲,今年把這個動畫片做成電影,我叫MP的電影,也受歡迎,這個遊戲不用說了大家都知道。

  最近《秦時明月》也做成遊戲,第一天270萬,第二天300萬,如果遊戲品質很高很快過億了,動畫IP的價值,遊戲我們原來歸為互聯網,現在如果從文化產業角度來看,從內容的角度來看是內容的一部分,跟剛才說的內容領域有非常密切的關聯,所以值得如果給這些遊戲公司帶來不僅僅是資金,而是給他們不斷地帶來IP資源,帶來形象,我相信這個投資者對遊戲公司更有吸引力,他們要的不僅僅是錢,因為他們賺錢的速度比很多公司都要快,一年5000萬,兩年1億利潤,再下麵主題公園,我這次來上海也是有這樣的計劃,我們接觸了很長時間,中國人自己可不可以創造一個環球影城?我們設計這樣的概念,我接下來在武俠、魔幻和動畫這一塊,有150集的電視、真人電影及動畫電影要拍攝,隻在三個領域,如果我們把這些題材放在一個地方建一個場景,建完了之後設計好了這個場景怎麽用?比如裏麵有很多遊戲、機關,變成旅遊的目的地,環球影城最早是這樣起來的,現在我們的影城有很多主題公園反過來做,電影拍完了把某些場景複製到裏麵來,如果先拍電影,解決了拍攝場地的問題,有意識設計遊戲,同時場景還帶著我們電影的品牌,不斷更新,是不是可能會更好?這是我們現在正在做的事情。

  再往下有一些互聯網,比如說視頻,是跟娛樂界結合最緊密的渠道,現在互聯網視頻我並不認為它的格局完全形成了,去年我們說某一家公司,某某視頻平台不可能被看重,很厲害占多少流量,隻要在內容投入上稍微減少一點投入,馬上別人對它形成巨大的威脅,流量下降,意味著有新的平台起來的可能性,還包括細分領域平台,誰說不可能出現個人視頻的平台,不可能出現直播平台?這個東西有機會作。中國還有一個體育,這個市場非常大,但是在中國體育市場一直沒有發展起來,美國大的傳媒娛樂集團底下都有體育業務,他們還有球隊,還有運動員,中國現在還涉足不到這一塊,因為國家體育總局管的體育市場,沒有市場化,等等這樣的一些領域是通過內容資源,通過形象,通過IP打通的領域,所以在投資邏輯上,你在每個點上投資,投機也可以有道理,所以我這次的停牌跟這個有關係,我投遊戲公司,是因為一年15部到20部電影,不斷創造新的IP,所以遊戲公司特別喜歡,投動畫公司,一方麵做動畫電影,這些動畫電影有的變成真人電影,我相當看重,同時投資的遊戲公司動畫的IP,可能轉化成為遊戲的IP,我們做影城,動畫的形象會成為影城的電影樂園的一部分。

  投資比如說衍生服務,比如說賣電影票,我不做影院公司,提出主流電影裏麵唯一不做影院,因為影院是物流生意,一個百貨店,做物業管理,競爭很激烈,每個影院談的時候接觸當地的各種關係,如果要影響電影市場,可不可以通過網上售票的渠道影響?最大的院線目前的市場占有率是15%,但是一個網上的售票公司也完全有可能做到15%,甚至20%的市場占有率,跟你的規模是一樣的,但是我的資產很輕,擴張的空間很大,成本很低,這樣的公司是我關注的對象。還有視頻技術類的公司,我們發現互聯網的改變是因為它的技術給我們帶來了一些改變,技術和內容結合誕生出新的產品,新的商業模式,技術現在到頭了嗎?互聯網的技術到頭了嗎?視頻技術到頭了嗎?不是,我最近看到了一個技術公司,我特別震撼。我在現場如果有人拿著手機一直在拍我,瞬間可能幾十萬人、幾百萬人,隻要下載了客戶端同時可以看到,而且是幾秒鍾延時,而且是3D,比一般以往視頻流媒體技術,還有視頻技術要先進很多,B2B先進很多,而且成本仍然很低,所以這些東西有沒有可能注入到新的內容之後,就改變我們整個的視頻行業?還有一些互聯網是在中國入口的,入口什麽樣的現在的網站有可能成為入口?比如說一個互聯網的社區,現在看是一個社區,未來有可能成為一個入口,舉例說大家在座有很多女同事,你們都會有美圖秀秀,再往下發展不可能發展成為社區嗎?如果發展成為社區是不是可以再推出新的產品或者搭載新的產品,有可能成為新的渠道,而不僅僅是一個工具,我們還注意到有一家公司,就是找對象、交朋友提供這種服務,他也有成為互聯網新的入口,默默成為入口了,所以這也是我們值得關注的。還有像一些設計類的公司,比如我做主題樂園。大家有什麽問題可以提出。

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