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國產片全球攻略:靠什麽躋身國際舞台?
2013-08-14  AG8亚游集團

 

     從《人再囧途之泰囧》(簡稱《泰囧》)、《致我們終將逝去的青春》(簡稱《致青春》)到《中國合夥人》,今年以來,國產影片不斷地創造著票房神話,但來自海外市場的慘淡收益卻讓這些中國“票房大片”頗為尷尬。
 
  今年上半年,《致青春》橫掃內地電影市場,收獲7億元票房,延續了自去年以來《泰囧》等國產影片超高票房的走勢。然而,近日有消息稱,《致青春》在美國市場票房收入隻有9990美元;國產電影票房最高紀錄保持者《泰囧》也曾在美國上映,票房隻有5.7萬美元。
 
  雖然國內電影市場似乎給了這些國產電影足夠的信心,然而從一份華語電影美國票房榜單上來看,真正進入美國市場的國產電影少之又少,票房收入更是極為慘烈。中國電影在美國市場的受歡迎程度甚至在倒退。為何在國內市場備受肯定的“大片”海外市場收入卻如此不堪?與好萊塢影片相比,國產電影在全球市場的競爭力差距又為何如此之大?
 
  據調查發現,當前在海外市場,尤其是北美等比較成熟的電影市場,中國電影仍大多被視為“異域藝術品”,多在一些相對偏遠的藝術院線上映,難以進入主流市場。
 
  此外,在國內電影市場出現井噴的契機麵前,電影製片方也將迎合國內消費者的需求作為主要目標,這也正是國內電影商業化的必然結果。但美國觀眾對中國熱門影片的冷淡,還是暴露出中國電影在票房上趕超好萊塢大片的同時,影片自身質量卻未能與之相符。
 
  《致青春》美國倉促上映
 
  《致青春》於6月14日登陸美國洛杉磯AMC院線的 Atlantic Times Square影院,而就是這部在國內占據了黃金院線、黃金時間段熱映20多天的影片,在世界第一大電影消費市場美國卻僅此一家影院上映。
 
  據《致青春》北美地區宣發代理商華獅電影發行公司(簡稱“華獅”)相關項目負責人介紹,該片自簽署協議北美地區收到製片方物料(通常指電影宣傳海報、MV等資料),到影片上映僅3周時間,而通常美國本土電影的這一準備時間都在1年以上。“在這麽短的時間內,想要找到可以排期上映的影院是相當困難的。在美國很多影院排期在半年到1年前就已經確定了”。而對於為何該片在北美地區映前準備、宣傳推廣的時間如此之短,華獅相關項目負責人並不願做出解釋。
 
  據了解,《致青春》除北美地區轉讓發行權給華獅以外,在其他國家和地區還有直接進行宣傳發行的情況,比如東南亞及歐洲。值得注意的是,《致青春》在法國通過參與第三屆法國中國電影節,不僅首次實現了國內電影在法國的同期上映,還在浪漫之都巴黎引起不小的轟動,人氣爆滿。
 
  然而,電影節畢竟不同於普通電影消費。藝恩谘詢研究經理劉翠萍介紹,能夠直接上主流院線的商業片很少去電影節,而當前中國大多數片子都是走國際電影節市場進行海外版權交易。
 
  國產影片的全球戰略
 
  在國內票房市場連年實現大幅增長的同時,國產影片在國際上卻難以獲得認可,然而即便如此,也並沒有哪一個影視製作公司願意放棄國際市場。事實上,從國家政策角度,政府每年都會撥出不少於300萬元的經費扶持中國電影走向海外市場,以製片人協會會員為主體的單位可以享受到免費印製英文拷貝、免費印製海報宣傳品和租用展台等優惠待遇。根據《電影企業經營資格準入暫行規定》,政府鼓勵影片攝製單位多渠道出口取得《電影片公映許可證》(即“龍標”)的國產影片。
 
  2006年6月,原中國電影海外推廣中心改製為股份製的中國電影海外推廣公司(簡稱“海推”),由中影集團、華夏電影發行公司和中國電影製片人協會共同出資。海推定位於成為中國電影輸出的國家平台。
 
  劉翠萍表示,中國電影的海外推廣之路,北美市場占有舉足輕重的份額。北美市場20多年來的外語片票房排名中有7部都是中國電影。據她總結,中國電影去北美上映目前主要有三種渠道:一是將版權賣給美國發行公司,一般對華語片有興趣的多是北美發行藝術片和獨立製作的公司;二是中國人在北美自發“國貨”,如華獅,該公司每年向美國和加拿大的AMC(北美第二大院線)等提供多至15部獨家與中國同步上映的電影;三是由韋恩斯坦領進主流院線,通常是指由北美“奧斯卡專業戶”韋恩斯坦公司買斷北美版權,如《關雲長》,據了解,韋恩斯坦的發行和營銷實力在北美數一數二,他們讓《國王的演講》打敗《社交網絡》,最終拿到奧斯卡最佳影片和最佳導演兩項大獎。
 
  此外,中國國內影視製作公司本身也在不斷為開拓海外市場進行嚐試。據華誼國際發行銷售經理郝爽介紹,每一家影視製作公司近些年都在海外市場持續發力,除了做本身製作公司海外推廣之外,還在境外尋求合作機會,並投資一些海外影視發行公司。上述《致青春》北美發行代理方華獅就曾獲得華誼國際的投資入股。
 
  國際市場能為中國電影帶來什麽?
 
  國際市場,尤其是成熟的美國市場,對國產影片來說,就像是一塊試金石。在編劇全勇先看來,帶著國內票房一片火爆的讚譽聲出海的國產電影,就像中國足球走向世界的努力,“隻有出去才能檢驗我們的水平”。
 
  但是這兩年國內票房好到“爆棚”的國產影片,為何在海外頻頻受挫?
 
  全勇先認為,關鍵原因還是國內影片從價值觀到故事情節設計,從拍攝水平到製作手法等,都帶著年輕一代導演不成熟的烙印,經不起海外市場的受眾檢驗。
 
  而從另一個側麵來看,國內新開院線多分布在二、三線城市,而且觀影人群以年輕人為主,這種受眾群體不成熟的特點導向,也使得立足於國內市場“撈金”的製片方一定程度上放棄了對電影藝術的追求。劉翠萍分析,目前美國進口市場的觀賞者通常難以認同中國影片描述的生活方式、價值觀、曆史、製度、神話等環境,另外對配音、字幕、不同口音的理解也會幹擾欣賞,使得中國電影在價值(潛在收入)實現上大打折扣,從而阻礙了貿易。
 
  並且,海外市場對中國電影的定位顯然還立足於藝術層麵。此前,“武俠/功夫”這一中國商業電影類型成為遊走世界的“硬通貨”,《臥虎藏龍》和《英雄》及《十麵埋伏》的成功都以特有的中國元素吸引老外的眼球。然而更重要的是,這幾部影片都有海外公司的直接投資,它們擁有電影的海外發行權。為了實現資金回籠並獲得利潤,這些公司就會不遺餘力地推銷這些電影,在自己所屬的電影院線安排黃金檔期,後期開發方麵也盡力做足。雖然這些電影不是海外電影公司“親生”的,但是利益使然,還是會得到他們的“厚愛”。
 
  中國國內影視製作公司謀求海外公司投資和參與的另外一個動機是希望學習其先進的拍攝技術和商業化的運作模式。以美國為例,好萊塢一部電影的收入中大概隻有25%來自票房收入,而其他約有75%的收入來自版權附屬發行,包括酒店點播、在線、收費頻道等各個方麵。而中國影片收入單純依靠票房,其他可忽略不計。
 
  雖然目前在我國電影市場出現井噴式增長的情況下,國產影片多立足國內市場,這種選擇無疑符合商業邏輯,無論是生產(創作)環節、還是銷售(發行)環節,一直在強烈擴張的本土市場是兵家必爭的主戰場。但是劉翠萍認為,中國電影走上國際舞台也是一種必然,是一個自我完善的過程。一部電影如果想做海外發行,應該在劇本籌備之初就做好相應的工作。比方說要有全英文的劇本提供給海外發行人。她表示:“現在很多的中國電影,甚至連英文字幕也做得不夠完善,這自然會影響影片的海外發行工作。”
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